Никто не думал, что в кризис возможно так быстро расти.

Мне часто говорят, что нужно больше показывать свои кейсы, поэтому сегодня будет история успеха.

Весна 2022 года, агентство недвижимости Светланы Наумовой испытывает сильный кризис. Рынок упал, старый канал продаж оказался вне закона, воронка продаж сломана.

Я предложил следующую стратегию: тестируем все доступные каналы которые остались, масштабируем успех, неуспех отрезаем. Для принятия решений нужна была хорошая оцифровка - внедрил систему РнП. И, конечно, регулярный менеджмент с отчетами по всем отделам.

Через пару месяцев стало понятно, что нужно делать упор на телеграм-канал. Пошли заказы, канал стал расти. За 3 летних месяца компания выросла в 3 раза по выручке и чистой прибыли. Через год стали заметным игроком на рынке.

Мы тогда смотрели на других, а сейчас Светлана - лидер в своей сфере, 37 000 подписчиков в телеграм и 340 000 на Ютуб.