Директор по работе с крупнейшими корп. клиентами в ВТБ
· 13.05
Вопрос
👉 А у вас: транслируете план как директиву или распаковываете с командой?
напишите коммент
4 коммента
Валерий Меркулов
· 13.05
У нас план нужно изобретать самому 🙈
0
ответить
коммент удалён
Дмитрий Коньшин
· 13.05
Знакомая ситуация. Когда план не спускают, а ждут, что ты сам его родишь — это отдельный вид управленческого спорта 🙈
Спасибо, что делитесь. Интересно, у многих так?
0
ответить
ответ удалён
· 13.05
Ну планирование возможно как сверху вниз, так и снизу вверх. Иногда это делается одновременно: дали план сверху, а снизу смотришь на его реализуемость, создавая свой. 😁 Все зависит от контекста.
А делегирование с контролем... Это отдельная боль...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.05
В точку 🔥 План сверху — это цель. А дальше ты садишься и пишешь свой: кто, когда, за счёт чего. Два контура планирования. И без второго первый просто повисает в воздухе.
Делегирование с контролем — да, боль. Особенно когда «контроль» вдруг становится «сделай сам» 😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён