Есть управленческий эффект, о котором редко говорят прямо
Есть управленческий эффект, о котором редко говорят прямо. В авторитарной вертикали качество людей часто падает не потому, что «рынок слабый». Часто сама система отталкивает сильных.
С топ-менеджером обычно договариваются: он дорогой, редкий, его нельзя заменить завтра без потерь. Но чем ниже уровень, тем легче сотрудника воспринимают как ресурс. Проверка. Аудит. Аттестация. Быстрый вывод. Без права на контекст.
Я видел это на примере торговых представителей, супервайзеров и руководителей продаж. У людей были свои руководители, но периодически приезжал функциональный руководитель из головного холдинга. После таких визитов часто звучало одно: «всё плохо». Не выполнил план. Не так поставил задачу. Не сделал отметку. Не по SMART. Не так описал визит. Даже два повторяющихся слова в отчёте могли стать доказательством некомпетентности.
После первой аттестации человек мог остаться. После второй чаще уходил.
И дальше начинается главное. Локальный руководитель перестаёт искать лучших. Он начинает искать тех, кого система не сразу сломает. Потому что сильный специалист в такой среде быстрее понимает: компетентность его не защищает.
Так авторитарная система сама снижает качество кадрового слоя.
Для руководителей вывод простой: если давление стало главным инструментом управления, вы отбираете людей по способности терпеть, а не по способности давать результат.
А для тех, кто ушёл: это не обязательно слабость. Иногда уход - способ сохранить профессиональную ценность.
· 25.05
Дмитрий Лустин , браво!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён