Есть у нас одна вредная привычка: нам всё кажется, что вот там, за бугром, живут суперлюди. Они создают супертехнику, владеют сверхзнаниями и потому — лидеры во всём. А мы, россияне, лапотники, ничавошеньки не можем. Куда нам, чай не те галстуки носим.

Это колониальное (оно же рабское) мышление — главный корень зла.

И самое забавное: мы его сами с удовольствием выращиваем, как сорняк на грядке. Сами поливаем, сами обрезаем себе все возможности.

Огромное количество статей пишут всякие CEO, COO и прочие обладатели красивых аббревиатур. Пишут о том, какие же там, за бугром, молодцы, как они классно сказали. И под впечатлением от одного удачного выступления начинают плодить сущности, которых в природе не существовало.

Зачем? Ну, львиная-то доля западных бизнес-управленческих изысков у нас либо не работает, либо работает не так, либо работает, но почему-то против нас. И все знают, почему. Но продолжают «жрать кактус» — героически, с выражением лица.

Потому что наш менталитет — он про большое, про сверхзадачи, про смекалку и «авось». А ему предлагают какую-то мелкую, буржуйскую нечисть. Ну не сочетается, хоть тресни.

Кстати, самый яркий пример успешного применения западных технологий — это проектный менеджмент и диаграмма Гантта. Создал её Генри Гантт ещё в 1910-х. Так вот, самые большие стройки в мире были в СССР, и там его метод показал наилучшую эффективность. Естественно, с поправкой на наши реалии и нашу вечную жажду всего грандиозного — чтоб размах был, чтоб от забора до обеда. В нашем прошлом, между прочим, огромное количество достижений, признанных всем миром. Это значит, что тогда точно знали, как это делать. А значит, и сейчас можно так же. Достаточно просто осознать. Ну, если, конечно, перед нами стоит задача развития, а не неторопливого поедания кактуса.