Как ИИ «уволил» меня за 10 шагов. Личный эксперимент.

На днях решил размять мозги и устроил себе проверку: подгрузил в ИИ набросок своего резюме и попросил смоделировать серию дестких кейсов по любимому направлению "и жнец и чтец", то бишь развитие бизнеса в промышленном секторе. Без теории - только неприятная реальность, с которой я сталкивался на практике.

Что "решали" в ходе интервью: - как разрулить конфликт, когда прилетает ГОЗ, а коммерческий заказ на 10 млн уже в работе и его нужно сдвигать по срокам;

- что делать, когда ключевая команда собирается уйти к конкуренту вместе с базой в момент кассового разрыва;

- как запустить сайт, который будет генерировать лиды от технарей, а не просто радовать глаз дизайнера и владельца.

Нейросеть в роли HR-а признала ответы профессиональными, но в финале резюмировала: "Мы вас не возьмем. Возьмем племянника главного инженера - он понятнее, не задает лишних вопросов и будет слушаться".

Это отличная иллюстрация того, почему на интервью с опытными спецами часто спрашивают базную базу. Профессионал почти всегда "неудобный" человек. Он видит ртски там, где другие видят комфорт, и ставит во главу угла интересы системы и цифры, а не личные симпатии.

Что по итогу: Методы проверил, на ситуацию взглянул со стороны. Если вам нужен результат и автономная система, которая не развалится при первом де кризисе - ищите "неудобных" и давайте общаться. Если компании нужен "послушный племянник" - это точно не ко мне.

Коллеги, как считаете: в реальном секторе сейчас есть запрос на "неудобных" профи, или лояльность все еще важнее экспертизы?