Тестовые бывают разные , все завистит по позиции , иногда бывает так , что бизнес хочет увидеть , как кандидат мыслит-дают просто данные ( вводные) , но не дают конкретику ,что в итоге хотят получить. Мы всегда подсвечивем , что здесь мы бы хотели увидеть ваш взгляд.

Спасибо за ответ. Но тестовые задания без обратной связи это не тесты. Я настаиваю на этом. У меня есть опыт преподавания и проведения тестов. Вы представляете, вы сдаёте экзамен, а преподаватель закрылся в кабинете и не хочет с Вами обсуждать Вашу работу. Это правильно?

Федор , я Вам лично не дала обратную свзяь по тестовому ? Просто в тексте немного про другое.

Вы поймите, я не про Вас лично. Я вообще не обсуждаю личное. Меня интересуют проблемы системы в целом. В самом принципе тестов при найме есть большие проблемы. Практика тестовых заданий должна либо сильно поменяться, либо исчезнуть.

Я соглана , что когда вообще не дают обратную свзяь -это уже форма абьюза. Я даю достаточно сухую обратную связь -не сильно расписывая , если есть ошибки в расчетах-укажу на это. Если не глубако покопал , тоже подсвечу.

Это хорошо. Но саму практику и основания для контроля в виде тестовых заданий надо перестроить. Это в принципе неправильная форма выявления компетенций.

Поделитесь , как вы видете правильную ?

1. Опереление набора проверяемых компетенций. 2. Подготовка материалов для изучения кандидатом до проведения тестирования, 3. Подготовка вопросов и заданий для тестирования, 4. Сбор аттестационной комиссии из признанных экспертов в затрагиваемой тестами областей, 5. Формирование критериев оценки, 6. Тестирование, 7. Оценка теста с участием экспертов, 8. Формирование оценки,

Все пункты должны быть прозрачны для тестируемого.

Это в кратце.

))) Чувствуется , что вы преподаватель в прошлом. Это все сделает найм и без того дорогим , еще дорже. Компетенции проверям на этапах интервью, и там разные методы проверки , тестовым мы закрепляем нашу уверннгсть , и конечно де тестовое не даст нам 100 процетной гарантии, но плкажет вероятнсть. Найм это всегда вероятность )

Я много раз был на интервью. Те этапы, которые есть сейчас, не проверяют компетенции. Это видимость. Если нет возможности провести полноценную экспертизу компетенций, то этот цирк надо отменять. Все это просто профанация

Ну не обобщайте , подходы бывают разные, интервью бывают разные.

Я не обобщаю, у меня большой опыт в этом вопросе. Пусть каждый занимается своими делами, программисты программируют, hr нанимают, а преподаватели тестируют. Иначе фигня получается, а страдает бизнес.

Почему вы счтаете , что HR не может тестировать ? Или допустим проверить компетенции ?

Потому что проверка компетенций это отдельная профессия. Этим должны заниматься специально обученные люди. Hr, в силу специфики этими компетенциями не обладают

Да , что вы ) Даже не много обидно , что нашу проффесию настолко принижают. У меня профильное образование в Пед институте + Мага по Психологи +ДПО профильные -но это все не так важно , важен опыт )

Я программист, бывший научный сотрудник ран, кандидат биологических наук. Как мои перья?

Перья отличные , никто на них не претендует. Я уже говорила , что есть разные методы оценки - очень важна ещк насмотренность по мимо того , что вы можете проводить тестировния. Я Могу проводить тестировния и по психо диагностике - я писла НИР по этой теме. НО это не всегда эффективно.

У нас пошел какой-то странный разговор. Это уже не дискуссия, это взаимное позирование. Это уже не интересно. Видимо тема исчерпана. Очень жаль, что Вы не хотите понять очевидное: тема с тестированием должна быть отменена вследствие необоснованности. Если я ошибаюсь, то пожалуйста, не утомляйте меня статусом и перьями, пишите факты, основания и выводы. Тогда это дискуссия.

Да , я бы и не прочь, но активный рабочий день. Я поняла и принала Вашу вашу позицию, от части я согласна , от части нет. Спасибо Вам , что поделились свлим мнением. Отличного Вам дня!

Спасибо Вам за дискуссию. Извините, если случайно как-то Вас задел. Надеюсь у Вас все будет хорошо!

Ему очно об этом и было скзаано + я тоже проговоила

Тогда это психологии момент. Как спец может быть отличным, однако по типу личности может быть абсолютно не командным игроком. Индивидуалистом.

Согласна, и такие спецы тоже иногда очень нужны и важны НО ключевое иногда) Отсутствие гибкости может быть фатально для бизнеса.

А как проверить эти достижения ?

А как проверить тестовое?

Что вы здесь имеете ввиду ?

Ну, если вы способны проверить тестовое, но не способны проверить достижения, то что-то тут не так...

Ну смотрите -достижения -на словах провкряют на этапах интервью -Тестовое -это уже проверка , частичная проверка, озвученных достижений. На разные роли , разные тестовые.

Так вот и нужен какой-то инструмент. Гитхаб же не на словах.

А если мы говорим не про разработку ?

Вот именно.