Посмотрела интервью с Аравиндом Шринивасом, CEO Perplexity

оценка компании сейчас на  20 миллиардов …

Мне откликается его  product-oriented подход, но при этом думает про бренд совсем не как большинство продуктовых ребят. Каждое утро он начинает с того, что читает, что про Perplexity пишут в соцсетях, и следит, чтобы большинство ошибок устранялось достаточно быстро.

За этим стоит крутая логика: 1% улучшений каждый день – это +3700% к концу года, потому что таким образом пользователь физически чувствует, что продукт меняется в его пользу, и рассказывает об этом другим.

Еще одна штука, которая меня зацепила – про образование. Он признает, что большинство знаний из его PhD уже неактуальны, но получил он  кое-что намного  важнее – умение учиться. Задавать правильные вопросы, погружаться, не останавливаться, если непонятно. Вдохновляют меня такие люди. Ссылка на интервью тут