📣Про свой опыт в азиатских компаниях рассказал нам Денис, директор по продукту:

Азиатские компании сохраняют внутри себя сильную национальную корпоративную культуру. Часто она замешана на западных практиках, которые были где-то скопированы, где-то переосмыслены, а где-то недопоняты. Процедуры могут напоминать известные западные стандарты, но выполняться они будут по-другому и с другими целями.

❗️  Когда я работал в подобной компании, частым сценарием был уход людей через 3-4 месяца. Они говорили, что так работать невозможно, что творится «дичь». И это были люди не из российского бизнеса, а из других западных вендоров. Текучка была большая. Но были и те, кто приживался и работал годами. Причем это были абсолютно разные люди, иногда конфликтующие друг с другом.

Что объединяло тех, кто оставался? Думаю, дело в реакции на стресс. Есть три модели: бей, беги или замри. Те, кто в стрессовой ситуации начинали «бить» или «бежать» - не уживались. Им было проще сделать резкое движение и уйти. А те, кто «замирал» - не в смысле бездействия, а в смысле анализа, попытки разобраться, понять, что происходит и как встроиться - они, с большей долей вероятности, оставались».

❓ А ВАМ В КАКИМ КОМПАНИЯХ БОЛЬШЕ НРАВИТСЯ РАБОТАТЬ?