Как продавать себя, если вы не продажник
Недавно в очередной раз поймал себя на мысли, что плохо умею себя продавать. Причём мне даже формулировка навыка не нравится: тут же представляю человека, входящего в переговорку и как газ заполняющего собой всё свободное пространство. И вот он всем рассказывает, какой он молодец, как без него всё бы развалилось и почему всем надо срочно его повысить.
Возможно, я просто завидую, потому что таким человеком никогда не был. Мне всегда было даже немного неловко специально подсвечивать свои достижения. Казалось, что если я хорошо работаю, то это как будто должно быть видно само. А там точно заметят, и где-то в корпоративной памяти это зафиксируется.
Но чем дальше, тем мне очевиднее, что корпоративная память работает примерно никак. Коллеги заняты своими задачами, руководители перегружены, соседние команды видят только малюсенький кусок происходящего. И если я никак не помогу окружающим понять мою пользу, вклад довольно легко растворится в общем котле преодоления.
При этом я точно не хочу насильно становиться кричащим о себе человеком – и морально мне будет плохо, и получится наверняка кринжатина. Поэтому придумал для себя более спокойную формулу: стараться регулярно фиксировать реальность вместо вынужденной «продажи». Что случилось, кому это помогло и где лично мой вклад.
Причем именно описываю реальные достижения, понимая, что иначе у меня это легко превратится в хвастовство. Всё ещё кажется мне немного неловким, но я осознаю необходимость хотя бы не исчезать из собственной работы. Зато получается избегать фраз «я один всё вытащил» и «без меня бы всему пришла кабзда», хотя, может, я и их научусь уместно использовать в будущем.
Пожалуй, мне до сих пор хочется верить, что хорошие дела должны говорить сами за себя. Но пока, к сожалению, им всё-таки нужен переводчик, и никто кроме меня им не будет.
· 13.05
Жизненно. Однажды недостаток этого скилла стоил мне роста по менеджерской ветке. Руководитель, слушавший молча моё интервью, на разборе полётов мне сказал: “Ты какого лешего не сказал тут вот то-то и то-то? Ты же это ДЕЛАЛ, у тебя есть понятный чейндж, в эту тему нет более погруженных людей”. Я не нашел лучшей отговорки, чем сказать, что всё это было расписано в моей заявке, мол, зачем лишний раз якать. И тут-то руководитель задал мне вопрос, который я прихранил на всю карьеру: “Если ты не можешь отстоять свои достижения прямо здесь и сейчас, то как ты будешь отстаивать свою позицию в рабочих дискуссиях после повышения?” Спустя полгода, собрав список осязаемой фактуры о сделанном, я уже не боялся говорить о своих достижениях. Даже кайфовал с этого. Аттестация прошла успешно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён