Про AI в найме сотрудников ⠀ 22 апреля посетила митап для IT-лидов от hh.ru, где обсуждали, как принимать решения о найме в эпоху AI и идеальных резюме. ⠀ Тема особенно актуальна сейчас, когда рынок труда снова перестраивается: компании сокращают избыточные роли, оптимизируют штат, пересматривают бюджеты и внимательнее смотрят на реальную ценность каждого сотрудника. ⠀ Основной поинт: руководителю сегодня уже недостаточно «просто уметь проводить интервью». Резюме стало менее надежным источником для оценки реальных навыков кандидата. Человек может хорошо подготовиться, красиво сформулировать ответы, пройти тестовое с помощью AI — и при этом не подходить под реальные задачи команды. ⠀ Нанимать «по ощущению» становится слишком дорогой ошибкой. ⠀ Когда команды становятся компактнее, цена неправильного найма растет: это потерянное время, дополнительная нагрузка на сильных сотрудников и риск не достичь бизнес-результата. ⠀ Поэтому в ряде топовых компаний существует многоступенчатая система отбора, которая помогает оценить не только опыт кандидата, но и его применимость к задачам конкретного бизнес-юнита. ⠀ Мне особенно откликнулась тема гибридных ролей и «портфельной карьеры». На рынке всё больше позиций, для которых еще нет понятных названий и единых критериев. Руководителю приходится не просто искать «готового специалиста», а сначала самому понимать: какой результат нужен, какие навыки критичны, а чему можно доучить. ⠀ Вывод: в период оптимизации востребованы не те, кто просто «занимает позицию», а те, кто умеет решать задачи, брать ответственность и создавать измеримую ценность. ⠀ Эксперты всегда будут нужны рынку. Но экспертность сегодня — это не только глубина знаний, а способность применять знания в конкретном бизнес-контексте, быстро адаптироваться и усиливать команду. ⠀ AI не отменяет роль руководителя в найме. Он просто подсвечивает слабые зоны в системах оценки. ⠀ А текущий рынок усиливает этот тренд: чем меньше права на ошибку, тем важнее понимать, какие компетенции действительно нужны команде — и кто способен дать бизнесу реальный результат.