Все хотят AI в логистике.
Но проблема 2026 года - не отсутствие ИИ.
По данным глобальных исследований BCG и McKinsey, ИИ уже используют 78–88% компаний (опрос среди стран США, Европа, Средний Восток, Азия), но только около 39% видят измеримый эффект на EBIT.
Причина оказалась не в слабом ИИ. Главный bottleneck — данные, процессы и интеграция систем.
В реальности типичная логистическая инфраструктура выглядит так: · ERP живет отдельно · TMS отдельно · WMS отдельно · часть операций в Excel · часть коммуникаций в почте и мессенджерах · master-data расходятся между системами · статусы обновляются с задержкой · сотрудники исправляют ошибки вручную.
На таком фундаменте ИИ не создает магию. Он просто быстрее показывает существующий беспорядок.
Gartner и отраслевые исследования 2025–2026 прямо называют data quality и legacy integration главными причинами провала AI-проектов в supply chain.
Компании, где ИИ действительно дает ROI, чаще автоматизируют не “всю цепочку поставок”, а очень конкретные зоны: · Обработка документов · Обработка данных для таможенного оформления · Складские системы наблюдения · Расчет маршрута · Прогнозирование.
Именно там процессы уже достаточно стандартизированы. Лоскутное одеяло из небольших ИИ-агентов для каждого отдела.
Сейчас рынок постепенно приходит к неприятному, но важному выводу: ИИ не заменяет операционную дисциплину, ИИ требует операционной дисциплины.
Если данные грязные, процессы не описаны, а системы не интегрированы, ИИ не решает проблему. Так что до внедрения ИИ многим компаниям нужно навести порядок в процессах, выстроить систему.