🔎Недавно прочла свежий обзор исследований от СберУниверситета про рынок труда, ИИ и управление командами. И знаете, какие мысли для себя там отметила?

Как быстро меняется ценность людей внутри бизнеса.

💡 Есть прогноз, что в компаниях будущего останутся фактически две ключевые роли:

🏗«Строители». Люди с мышлением предпринимателя внутри компании. Те, кто не ждет задачу сверху, а видит проблему и решает ее через ИИ-инструменты. Главный навык теперь — понимать бизнес, деньги, процессы и точки роста.

🤝«Евангелисты». Люди, которые умеют выстраивать доверие и объяснять клиенту ценность продукта. Потому что в мире тотальной автоматизации человеческое доверие становится еще дороже. Человеку по-прежнему нужен человек!

Вижу такие запросы и в найме. Компании уже не ищут просто «исполнителей функций». Они ищут людей, которые умеют думать, брать ответственность и влиять на результат бизнеса, людей, мыслящих не процессом, а конечным результатом, не тактикой, а стратегией.

💡Исследование показало, что только 1 человек из 100 одновременно обладает: — высоким интеллектом, — высокой стрессоустойчивостью, — высокой добросовестностью.

То есть тот самый «идеальный сотрудник», которого многие пытаются искать месяцами, статистически — огромная редкость.

И именно поэтому сегодня так сильно дорожают сотрудники, которые просто стабильно дают результат выше среднего.

Не гении. Не суперзвезды. 🤝 А надежные, взрослые, системные люди.

Но рынок сегмента малый и средний бизнес до сих пор живет в иллюзии поиска единорога за среднюю зарплату. Так уже не работает, товарищи!

💡Еще один тревожный момент — вовлеченность руководителей падает второй год подряд. Причина в том, что компании сокращают управленческий слой, а оставшимся руководителям дают все больше людей, задач и ответственности. В итоге менеджеры выгорают быстрее команд.

Сегодня во многих компаниях проблема не в сотрудниках, а в перегруженной системе управления. 💡Ну и последнее, что особенно откликнулось.

89% руководителей говорят, что ИИ ускоряет работу сотрудников. При этом половина компаний не видит ускорения бизнеса в целом.

Почему?

Потому что скорость отдельных людей ≠ скорость организации.

Если внутри хаос, нет единого контекста, нормальной коммуникации и понятных решений — ИИ просто помогает создавать хаос быстрее.

Главный вывод всего этого для меня звучит так:

В ближайшие годы конкурировать будут не компании с самым большим штатом, а компании, где работают взрослые, самостоятельные люди и сильные руководители, умеющие создавать систему, а не ручное управление.

🔎Недавно прочла свежий обзор исследований от СберУниверситета про рынок труда, ИИ и управление командами.
И знаете, какие мысли для себя там отметила?
Как быстро меняется ценность людей внутри бизнеса | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🔎Недавно прочла свежий обзор исследований от СберУниверситета про рынок труда, ИИ и управление командами.
И знаете, какие мысли для себя там отметила?
Как быстро меняется ценность людей внутри бизнеса | Сетка — социальная сеть от hh.ru