Корпоративные метаморфозы. Личное

В прошлый раз я писала про то, как меняются команды, отделы и руководители — когда меняется роль, угол обзора или оргструктура. Сегодня хочу признаться, что сама попала в эту же историю

С февраля у меня новая должность. Она ещё больше ориентирована на бизнес: задача отвечать за финансовый успех подразделения. А это требует глубже погружаться в продажи, аналитику, маркетинг и так далее. Всё это время я наблюдаю за собой — и там есть любопытные моменты

Многое из того, чем я сейчас занимаюсь, я могла делать и раньше. Технически — могла. Знания были, доступ был. Но не делала. Не потому что ленилась или не умела. А потому что на предыдущей должности это было nice to have — приятный бонус, необязательный довесок к основной работе

Теперь — must have. От меня именно этого ждут, и без этого в новой роли просто не буду успешна

И вот что интересно: роль переключила. Как тумблер. Та же я, те же задачи — но другая рамка ответственности. И это изменило не только то, что я делаю, но и то, как я к этому отношусь. Цифры, которые раньше казались "не совсем моими", стали личными (но их ещё нужно полюбить 🤣)

Почему меня это особенно удивило? Потому что раньше у меня не так работало. Я не ждала новой роли или должности — просто брала и делала, если видела, что нужно. А тут потребовалась смена рамки. Это новое для меня наблюдение о себе

Ну и про этот карьерный переход у меня ещё много историй

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки