Почему мы вычеркнули слово «корпоратив» из своего словаря

В какой-то момент поймали себя на мысли, что перестали использовать слово «корпоратив». За 15 лет в индустрии мы чётко поняли: корпоратив — это про развлечение. Парадокс в том, что почти каждый клиент всё равно приходит именно с этим запросом. И одна из самых сложных (но важных!) частей нашей работы — аккуратно перевести разговор из плоскости «сделайте нам праздник» в плоскость бизнес-задач.

Более 300 событий для IT-компаний убедили в одном: строка бюджета «корпоратив» — это не расходы на «тимбилдинг». Это инструмент влияния на то, что: - HR называют вовлечённостью, eNPS и удержанием; - Фаундеры формулируют проще — «почему наши сильные сотрудники не уходят к конкурентам». Бизнесу редко нужно просто развлечение. Ему нужны лояльность, доверие и живая внутренняя культура. Чтобы люди ассоциировали себя с компанией, а не просто «выполняли задачи». В IT люди давно стали новыми рок-звёздами. Их не удержать пиццей по пятницам. Но можно — смыслами и ощущением, что их вклад важен. Для участников мы проектируем не «весёлое времяпрепровождение», а Employee Experience — опыт, который усиливает связь человека с командой. События — это один из самых недооценённых инструментов HR-стратегии. По сути, мы помогаем компаниям увидеть, что этот бюджет — инвестиция во внутренний бренд и PR. Просто наш инструмент — стратегически спроектированные события.

А как вы в своей компании называете такие встречи? Это всё ещё «корпоратив» или уже что-то большее?