🗣️ ТОГДА VS СЕЙЧАС | МИФЫ ЭЙЧАРОВ 👥
Есть небольшой, но крайне интересный разрыв между тем, что иногда говорят про подготовку на собеседования, и тем, как реально устроен рынок труда сейчас (и «сейчас» — это ключевое слово).
Некоторые HR’ы до сих пор открыто транслируют набор «универсальных советов» в сети, которые звучат уверенно, но на практике работают не всегда.
Разберем несколько популярных идей (4):
«Главное — идеальное резюме на одну страницу»
🫂 МИФ №1 (частично) > Откуда оно вообще взялось: эпоха бумажных CV и массового отбора, где у рекрутера было 30–60 секунд на просмотр. > И как с этим сейчас: в digital / IT важнее структура, релевантность и понятные достижения, 2 страницы нормального опыта часто выигрывают у одной «сжатой до потери смысла». The sense! 🤌🏻
«Нужно всегда показывать только стабильность и линейный рост»
🫂 МИФ №2 > Откуда: классическая корпоративная модель 2000-х, где карьера = лестница внутри одной системы. > Сейчас: рынок стал проектным. Переходы, гибридные роли и смена направлений — это уже не «минус», а часто сигнал адаптивности и даже «плюс».
«Софт-скиллы важнее всего»
🫂 МИФ №3 (частично правда, но упрощение!) > Откуда: реакция на перегруз жесткими требованиями в прошлом. > Реальность: софт-скиллы важны, но только в связке с конкретным результатом. «Я коммуникабельный» без контекста больше не работает. The context! 🤌🏻
«Нужно всегда быть максимально формальным»
🫂 МИФ №4 (очень устаревший, но тоже добавлю) > Откуда: традиционные HR-процессы и корпоративная коммуникация. > Сейчас: в части компаний ценится живой, адекватный стиль общения — особенно в digital, AI и продуктовых командах.
Итог простой:
Много универсальных правил — это наследие старой системы найма, которая не до конца совпадает с тем, как рынок работает сейчас. Сегодня выигрывает не тот, кто идеально следует шаблону, а тот, кто понимает смысл, контекст и умеет адаптировать свою реальность под реальность компании. В общем — должен произойти the match! 🤌🏻
· 17.05
Про линейный рост - где вы видели противоположный взгляд в наёме у компаний? До сих пор отмечают “расскажите ка подробнее, а то тут у вас интересный период был”. Говоря “интересный” подразумевается странный, непонятный. Ищут оправдание отсутствия линейности, а не подтверждение гибкости. Это принципиально разный мотив. По сути ищут “урода”, который ну такой норм, не критический неудачник. Хотя по логике, того, кто сумел не просто справиться с неудачами, а ещё это и в плюс для себя выкрутить - это уберклассный сотрудник.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён