Это не моя зона ответственности…

Одна из самых бесячих фраз, с которыми я сталкиваюсь в работе регулярно))

Бывает, смотришь на человека: вроде опытный специалист, проект не первый раз делает, задачи знает, сроки понимает. Но как только случается что-то за пределами его зоны ответственности — он превращается в наблюдателя: смотрит на ситуацию, видит проблему и никак не реагирует.

Безразличие к результату — самое фиговое качество для исполнителя. Не знаю, что может быть хуже, чем когда человек понимает, что задача получается отстойно, и ничего не предпринимает, чтобы исправить ситуацию, ведь это уже не его зона ответственности…

Может, это уже издержки корпоративного стиля работы, где без таска в джире как будто и разговора нет. Может, дело в локусе контроля, который слишком сильно смещен вовне: «Ну мне не сказали, я и не делал». Может, дело в той самой неопределенности, о которой мы рассуждали выше…

Короче, братцы, в проектах и продуктах нет никаких зон ответственности. В нашем деле ответственность за результат всегда коллективная))

Если вы видите, что что-то идет не так, надо сказать об этом. Необязательно геройствовать и чинить все самим, но как минимум стоит обозначить проблему и добиться того, чтобы ее исправили, если она влияет на конечный результат.

С детства нас учат быть внимательными и небезразличными к тому, что происходит вокруг. К работе это правило тоже очень даже применимо))