М.Видео-Эльдорадо: Какие ценности объединяют два бренда
Выпуск «Карьера» и он про редкий кейс: как два сильных, когда-то конкурирующих бренда собираются в одну систему так, чтобы это работало не только на бумаге, но и в культуре.
Внутри выпуска три темы, которые точно стоит посмотреть: ❓ Правда ли, что Wylsacom стал директором по анпакингу? Разбираем, что за этим стоит: где маркетинг, где HR, и как компании превращают инфоповоды в работу с брендом.
❓ Какие задачи пришлось решить HR-службе после объединения брендов? Когда объединяются компании, самая сложная часть — не оргструктура, а люди: ценности, правила, “как у нас принято”, доверие, коммуникации и единая управленческая логика.
❓ Где М.Видео-Эльдорадо ищет молодых талантливых сотрудников и какие возможности роста даёт?
От каналов поиска и форматов стажировок — до понятных траекторий внутри компании: как попасть, как развиваться и что помогает расти быстрее. Если вам интересны корпоративная культура, интеграции и карьера внутри больших систем — выпуск получится прям по делу.
Смотреть на ВК Видео: https://vkvideo.ru/video-211811505_456239249
Смотрите и напишите в комментариях: что, по-вашему, сложнее всего при объединении компаний — процессы, культура или коммуникации?