Топ-менеджер с 15-летним опытом управления крупными промышленными предприятиями (ЖБИ, КПД, сухие строительные смеси, энергетика). Моя главная специализация — выстраивание эффективных производственных систем, антикризисное управление и запуск масштабных проектов с нуля (Greenfield/Brownfield). Принимаю управленческие решения на основе баланса двух главных показателей: выполнение плана по выручке и жесткое удержание маржинальности. Чем могу быть полезен вашему бизнесу: Масштабирование и запуск: Построил и ввел в эксплуатацию 3 завода и 12 мобильных площадок, что сократило логистические издержки и ускорило темпы монтажа объектов на 20%. Оптимизация затрат: Снижаю общепроизводственные издержки (OPEX) до 30% через реорганизацию служб главного инженера (ТОиР), изменение рецептур и внедрение LEAN-технологий. Экономия на импортозамещении: Имею успешный кейс локализации производства запчастей для импортного оборудования, сэкономивший компании 1800 €/сутки. Управление финансами: Разрабатываю и защищаю перед акционерами инвестиционные модели до 1.9 млрд руб., управляю оборотным капиталом в условиях высокой сезонности. Открыт к предложениям по управлению промышленными активами, запуску новых производственных мощностей и антикризисному менеджменту в Московском регионе и РФ.