Я не просто выстраиваю процессы — я перевожу бизнес в управляемую систему, которая даёт рост и прибыль. За последние проекты занималась трансформацией компаний: — выстраивала операционное управление — внедряла CRM, KPI и управленческую аналитику — систематизировала продажи, склад, финансы и взаимодействие подразделений — повышала прозрачность бизнеса и управляемость через цифры Результаты: — рост выручки и прибыли до +50% — рост маржинальности с 22% до 27–30% — сокращение цикла сделки до 1 дня — внедрение системы управления за 3–6 месяцев — управление командами до 35+ человек Работаю с компаниями в период роста или кризиса: нахожу точки потерь, устраняю хаос и выстраиваю систему, которая позволяет бизнесу масштабироваться без потери управляемости. Сильная сторона — сочетание коммерческого и операционного управления: от стратегии и P&L до автоматизации процессов и развития команды. Сейчас рассматриваю новые проекты и роли, где можно влиять на результат бизнеса и масштабировать систему. Буду рада новым профессиональным знакомствам и диалогу.