Невежество как двигатель прогресса

Все самые важные открытия начинались с того, что человек принимал факт: я не знаю. И именно отсюда рождается тот двигатель, который толкает нас вперёд — желание узнать.

Мне кажется, в признании того, что ты чего-то не знаешь, очень много силы. Больше, чем в обратном.

Честно говоря, мне когда-то было страшно сказать «я этого не знаю» — как будто расписаться в собственной непригодности. Но в реальности нет ничего плохого в том, чтобы чего-то не знать, потому что знать всё в целом невозможно. Вопрос не в том, знаешь ли ты что-то или нет, а что ты дальше с этим делаешь.

Как говорят, если ты в комнате самый умный — это не твоя комната.

Часто руководители, сталкиваясь с какой-то проблемой, не признают что не знают как её решать, а пытаются решить как умеют. Наверное, это страх потерять авторитет, или что-то ещё. Но когда руководитель говорит «я не знаю, что делать с этой проблемой, никогда раньше с ней не сталкивался, давайте вместе найдём решение» — это намного более сильная позиция. Если логически рассудить, ты и не должен знать всё — ты нанимаешь людей в команду, чтобы каждый говорил за свою часть работы что и как делать. И тогда вы действительно становитесь сильной командой.

Но если руководитель нанимает людей по принципу «забудь всему чему тебя учили, я сам покажу как надо» — сильную команду не вырастить, ты просто пытаешься скопировать себя. Учить как надо — это не плохо, но это должен быть двусторонний процесс, когда команда учит тебя тоже.

В общем, невежество — это не слабость, это точка входа.