Когда в последний раз вы точно знали, почему система приняла именно такое решение — отклонила резюме, поставила оценку, ограничила доступ?

Не «примерно понимали». Не «наверное, из-за рейтинга». А точно знали — и могли это оспорить.

Сейчас я работаю над диссертацией и в ожидании согласования концепции методологии исследования составляю его план-график. Получается красиво!

Планирую изучать, как алгоритмы встраиваются в работу и обучение: не как инструменты, а как участники институционального порядка.

Что меняется в правилах, ролях, ответственности. И где возникает разрыв между тем, кто фактически влияет на решение — и тем, кто за него отвечает.

Если вы работаете с ИИ-инструментами или в организации, где они уже влияют на оценку, отбор или доступ к задачам — у меня будет к вам несколько вопросов. Совсем скоро 🔜