Компании массово отказываются от этого формата работы из-за падения производительности. Эксперты прогнозируют, что к концу года число удалёнщиков сократится вдвое до 600–800 тысяч человек. Среди причин - снижение продуктивности из-за нехватки коммуникации и самодисциплины, а также необходимость ускорять темпы работы на фоне снижения ВВП.

🤨 "Снижение производительности" или тактика снижения издержек? Нам говорят, что сотрудники на удалёнке стали на 10% менее продуктивны, а коммуникации и процессы принятия решений медленнее. Это звучит логично, но нередко превращается в удобное оправдание. Аналитики тоже фиксируют странности: например, случаи, когда полностью выполняющих свои KPI сотрудников увольняли лишь за отсутствие в офисе.

🧐 "Что на самом деле стоит за возвращением в офис?" Психологический контроль и недоверие: Руководителям сложно перестроиться с наблюдения за рабочим местом на контроль результата (KPI). Гораздо сложнее управлять проектами, когда люди "не на виду".

Экономия на сокращениях: Компании находятся в периоде стагнации (ВВП снизился на 0,3%). Самый безболезненный способ сократить бюджет вернуть всех в офис, чтобы спровоцировать волну увольнений тех, кто привык к гибкости. Это позволяет провести "естественную" оптимизацию штата без выплаты компенсаций.

🔮 Что дальше? Это конец? Полного возврата к фулл-тайм офис, скорее всего, не будет. Эксперты склоняются к гибридному формату: "2-3 дня в офисе", Удалёнка полностью не исчезнет, особенно в IT и творческих сферах, но из массового явления она превращается в привилегию.