Протон и Кира - два пиррура. Им полгода. И за эти полгода они объяснили мне несколько вещей, о которых я говорю с руководителями на сессиях - но объяснили убедительнее, чем любая теория.

Кире было четыре месяца, когда она начала изучать прутья клетки. Методично, без спешки - каждый прут, каждый угол, каждый зазор. Через несколько недель она просто вышла. Без шума, без демонстрации. Она знала, что выход возможен, задолго до того, как он случился.

Я работаю с людьми, у которых есть опыт, позиция, ресурсы - и при этом ощущение, что выхода нет. Чаще всего проблема не в его отсутствии. Проблема в том, что его перестали искать всерьёз.

Протон ухаживает за Кирой - это мягко сказано. Но она выстраивает границы без истерики и без объяснений: уходит, когда не хочет общаться, возвращается, когда готова. Никакого "ну ладно", никакого терпения из вежливости.

Взрослые люди на это тратят годы. Про антикварные часы - отдельная история. Они добрались до них вдвоём: один отвлекал, другой действовал. Я не был в восторге от результата. Но командная работа была безупречной - общая цель, распределённые роли, никаких совещаний.

Утром, если кормушка пуста - они не ждут и не обижаются. Просто приходят и дают понять. Прямо и спокойно.

Два существа без резюме и без опыта в корпорации - и они действуют из себя, а не из обстоятельств. Именно это я имею в виду, когда говорю об устойчивой внутренней позиции.

А спать устроились в гамачке валетом. Никто не объяснял им, что так неудобно. Они просто нашли решение, которое работает для обоих.

Я всё чаще думаю: сколько из того, что мы "не можем" - это реальное ограничение? А сколько - просто привычка его не проверять? Если этот вопрос про Вас - буду рад поговорить.