«Думай иначе» (Think Different)

В 97-м году Стив Джобс вернулся в Apple — компания, которую он вновь возглавил, была на грани банкротства. Именно тогда им было принято одно из лучших бизнес-решений — сократить линейку продуктов с десятков до четырех направлений.

Всего 4 направления положили начало триумфу компании. Джобс понимал: выгоднее делать меньше, но лучше.

Качество вариантов > их количество

В мире бизнеса и финансов такая стратегия — ключ к масштабированию. То же касается и потребления информации: ее качество определяется не объемом, а релевантностью источников.

Делюсь с вами каналами, которые читаю сам. Внутри:

— Мотивация, в основе которой — реальные кейсы — Актуальные финансовые инструменты и советы экспертов — Бизнес-стратегии: что сработало, что нет и почему

Как Джобс некогда выбрал несколько ключевых продуктов вместо сотни посредственных, так и вы сейчас можете сделать выбор в пользу лучших экспертов-предпринимателей. Начните «*думать иначе*» уже сегодня. Подписывайтесь!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки