Финансовый и операционный руководитель с 16+ летним опытом управления строительными, инфраструктурными и государственными проектами. Экспертиза: • управление строительным бизнесом полного цикла; • финансовое управление (P&L, OPEX, CAPEX, Cash Flow, БДР, БДДС); • проектное финансирование и банковские кредитные линии; • автоматизация управленческого учета и ERP; • повышение операционной эффективности; • управление строительными и инвестиционными проектами; • антикризисное управление и оптимизация затрат. Опыт управления компаниями с оборотом до 5 млрд ₽ и проектами стоимостью до 1,89 млрд ₽. Практический опыт: — привлечение банковского финансирования до 600 млн ₽ (Альфа-Банк, ПСБ, Локо-Банк); — внедрение БИТ-Финанс и систем управленческого учета; — построение KPI и системы финансового контроля; — оптимизация бизнес-процессов и снижение издержек; — управление командами 100+ сотрудников и филиальными структурами. Участвовал в цифровой трансформации ФОИВ (Росрыболовство), развитии управленческих и операционных процессов. Имеется сформированная команда профильных специалистов: юристы, бухгалтеры, экономисты, финансисты. Ориентирован на развитие бизнеса, повышение финансовой прозрачности, устойчивости и масштабирование операционной деятельности.