Ну, на счёт "стенки" не уверена. Потому что страх не самый лучший способ убеждения. Он путь только к микроменеджменту😁 Но да, признание ошибок, открытая обратная связь и понимание, что для развития нужны не удобные сотрудники, а специалисты. А у специалистов всегда есть мнение в сфере своих компетенции, так что они не самые удобные😉

Дело в том, что я имею ввиду доверие внутри компании. И вопрос о кредите доверия сотрудников. И навряд ли можно его построить "заново", если только не уволить всех разом, что не очень-то законно и приводит к доверию😄

Аа, ок. Действительно, это совсем другое. Сложный вопрос, но думаю, что такое "восстановление" потенциально возможно, если компания отправляется в достаточно серьезную трансформацию. Но много аспектов, и не все от самой компании зависит, но очень много от людей старых и новых.