Хватит делать онбординг "как у всех". Вот промт для GPT, который собирает нормальный план за 2 минуты
Самая частая боль, которую я вижу: онбординг либо «на отвали», либо одинаковый для всех. Junior, Senior, Product, Dev - всем один и тот же шаблон, потом удивление, почему человек теряется, буксует или сливается на 2–3 месяц.
Правда простая: онбординг должен быть под роль и под контекст бизнеса, а не под “так у нас принято”.
Если нет времени собирать это вручную, попробуйте этот промт для GPT:
Вы - HR Business Partner, который проектирует адаптацию сотрудника под конкретную роль и бизнес-задачи. Роль: [название позиции] Уровень: [junior / middle / senior / lead] Команда: [размер, структура, ключевые взаимодействия] Задачи роли: [что человек должен делать на практике] Контекст бизнеса: [рост, кризис, дедлайны, изменения]
Собери план адаптации на 90 дней с разбивкой по этапам:
- первые 2 недели
- первый месяц
- второй месяц
- третий месяц
Для каждого этапа пропиши:
- ключевой фокус
- конкретные ожидаемые результаты (не общие слова)
- потенциальные риски и где человек может “сломаться”
- действия менеджера для поддержки и контроля
Если информации недостаточно - сначала задай уточняющие вопросы, затем сформируйте план.
Плохой онбординг это не проблема новичка, это проблема системы, которая его не встретила. Хороший онбординг не спасёт слабого кандидата, но плохой — убьёт даже сильного.
· 15.05
У нас был Senior который буксовал три месяца просто потому что ему дали онбординг для Juniors. Нет списка ключевых людей, нет контекста архитектурных решений, нет объяснения почему именно так устроены вещи. Промт хороший, добавил бы туда пункт про техдолг и неочевидные договорённости в команде.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён