Всем привет, на связи Влад Плющев, меня вы знаете как СТО B2C Сбера. Как и многие, некоторое время назад я увидел пост Сережи про менторство и решил присоединиться к этой замечательной истории.

Двадцать лет в больших технологиях и банках. Команда последних лет - небольшой город, продукты - десятки миллионов пользователей каждый день, в работе постоянно - ИИ, инженерия, продукт и разговор с бордом про всё это одновременно.

Если коротко про то, как я думаю: я разбираю на части. Любую тему - карьерную, продуктовую, организационную - мне интересно не «решить», а сначала понять, из чего она собрана: почему сейчас именно так, какие силы тащили её в эту точку, что произойдёт, если потянуть за конкретный рычаг. В работе с менти меня интересует не «среднестатистический руководитель в похожей ситуации», а вы: ваш контекст, ваша конструкция, ваши развилки - поэтому сессии редко идут по заранее заготовленному маршруту, я задаю много вопросов, замечаю то, что вы сами уже перестали замечать, и подсвечиваю места, где вы ходите по кругу или строите стратегию вокруг страха, который не выдерживает проверки, без формализма, без коучинговых ритуалов и без «давайте подумаем об этом на следующей сессии». К чему мы идём: вы уходите с сессии не с «ощущением ясности», а с парой решений и понятными действиями на ближайшие две недели; темп - ваш: можно быстро и по делу, можно подольше посидеть в вопросе и подумать вслух, оба режима рабочие.

Ко мне имеет смысл приходить, если:

— У вас в голове ощущение «я вижу что-то, что вокруг меня не видят», но конвертировать это в движение не получается. Хочется разобрать, действительно ли видите - и если да, что конкретно с этим делать. — Вы выросли из сильного спеца в руководителя и упёрлись в потолок, где прежние сильные стороны больше не помогают, а кое-где мешают. — Вы целитесь в следующий уровень - руководитель руководителей, C-level - и видите, что туда не доезжают по причинам, которые с профессионализмом связаны слабо. Нужен взгляд снаружи на то, как вы выглядите и звучите для тех, кто принимает решение. — Вы руководите технологиями и пытаетесь понять, что со всем этим ИИ делать у себя - с чего начать, во что не вкладываться, как не утонуть в пилотах и как объяснить эффект тем, кто подписывает бюджет. — Вы строите команду и культуру в ней и хотите поговорить с человеком, который это уже делал в разных масштабах: что работает, что красиво звучит, но не работает, и где заканчивается «методология» и начинается просто здравый смысл.

Место на менторство в этот раз одно 👀

Формат работы: вводная бесплатная сессия (30 мин) — проверить химию и обсудить запрос, затем 3 часовые сессии. Стоимость одного часа — 30 т.р. После каждой сессии сверяемся, вносим корректировки. Весь заработок с менторства сразу уходит нашим друзьям и партнерам из Vetland Adoption - лучшего приюта для кошек и собак.

Подумайте два, а лучше три раза про запрос, и, если кажется, что нащупали его, заполните вот здесь простую анкету - и мы с вами свяжемся 🙂