Если у вас «не такая» команда, люди тупят, задачи не выполняются, сроки постоянно про*бываются и всё держится только на вашем контроле - ДЕЛО НЕ В КОМАНДЕ.

Скорее всего, проблема в вас как в управленце.

Сильная команда - результат управления.

Люди не становятся вовлечёнными рядом с теми, кто не умеет вести за собой.

Сотрудники не растут рядом с руководителем, который сам не умеет ставить задачи, давать обратную связь и вести за собой.

Можно бесконечно жаловаться на рынок, поколение, сотрудников и «нормальных людей больше нет».

Управлять людьми - это навык. Этому нужно учиться.

Учиться: ✔️нанимать ✔️ставить задачи ✔️договариваться ✔️держать ответственность ✔️давать понятные цели ✔️создавать среду, где люди хотят делать результат

Плохой управленец всегда винит команду. Сильный - сначала смотрит на себя.

Если у вас нет команды или в ней работают одни идиоты - вы просто тот, за кем НЕ хочется идти.

Если у вас «не такая» команда, люди тупят, задачи не выполняются, сроки постоянно про*бываются и всё держится только на вашем контроле - ДЕЛО НЕ В КОМАНДЕ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Если у вас «не такая» команда, люди тупят, задачи не выполняются, сроки постоянно про*бываются и всё держится только на вашем контроле - ДЕЛО НЕ В КОМАНДЕ | Сетка — социальная сеть от hh.ru