Рекрутинг новой эпохи

«Рекрутинг новой эпохи: когда должность есть, а разговаривать никто не научил» Ты задаёшь кадровику взрослый, конкретный, структурированный вопрос: о бюджете позиции, структуре дохода, бонусах, долгосрочной мотивации. То есть говоришь с ним как с профессионалом. Как с человеком, который представляет компанию. Как с участником переговоров. А в ответ получаешь: — «Зарплатные ожидания готовы обсуждать, исходя из ваших пожеланий». И в этот момент становится понятно: человек не просто не ответил. Он даже не понял, о чём его спросили. Это как спросить у хирурга про методику операции, а он ответит: — «Ну, давайте исходить из ваших ощущений». Именно так сегодня выглядит часть рекрутинга. У человека в профиле написано Talent Acquisition, Senior Recruiter, HR Business Partner, Executive Search... Названия — как у консультанта совета директоров. А коммуникация — на уровне автоответчика из 2008 года. Ноль структуры. Ноль мысли. Ноль умения вести переговоры. Самое забавное — такие люди потом оценивают «уровень коммуникации кандидата». То есть человек, который сам не способен связать два содержательных тезиса, будет ставить галочки: «Недостаточно убедителен» «Не раскрыт лидерский потенциал» «Не продемонстрировал стратегическое мышление» Серьёзно? Рынок дошёл до абсурда: компании ищут людей уровня C-level, Head of Legal, CFO, COO... А первый контакт кандидата — это нередко человек, который не умеет ни задавать вопросы, ни отвечать на них. И вот главный парадокс: Бизнес потом искренне удивляется, почему сильные кандидаты исчезают после первого сообщения. Потому что профессионалы считывают уровень собеседника за первые тридцать секунд. И если на входе пустота, дальше обычно тоже ничего ценного не ждёт.

Рекрутинг новой эпохи | Сетка — социальная сеть от hh.ru Рекрутинг новой эпохи | Сетка — социальная сеть от hh.ru