Как пересобрать T&D-систему, чтобы процессы оценки стали в 10 раз дешевле, а охват вырос до 96%

22 мая на вебинаре на примере кейса «Бургер Кинг Россия» разберем, как можно пересобрать T&D-систему под реальные задачи компании.

Поговорим: 🔵как перейти от набора разрозненных HR-инструментов к целостной системе управления талантами 🔵какую роль сыграл аудит в пересборке T&D-процессов 🔵как стандартизация инструментов оценки помогла повысить точность и сопоставимость решений 🔵какие бизнес-результаты получила компания: снижение стоимости оценки внутренних кандидатов до 10 раз, рост охвата и завершённости оценки до 96%, повышение вовлечённости сотрудников и руководителей в процессы развития ➡️ Зарегистрироваться на вебинар