Если вы все еще защищаете бюджет языком «серверов» и «инфраструктуры» — вы проиграли до начала встречи. Финансовый директор мыслит окупаемостью, рисками и влиянием на прибыль.

Хорошая новость в том, что 2026 год дает нам именно те аргументы, которые CFO слышит и понимает👌

В карточках – 5 аргументов, которые превратят ИТ-бюджет из «неизбежного зла» в инструмент роста маржинальности.

Полный разбор читайте в статье на нашем сайте https://globus-ltd.ru/blog/256?utm\_source\=vk&utm\_medium\=social&utm\_campaign\=it\_byudzhet\_160226