Коллеги, это называется шиза.

Меня приняли в компанию второй раз где я начинал менеджером по продажам; разница между заходами 5 лет За эти 5 лет я успел сделать и развалить как предприниматель 3 своих бизнеса взаимосвящанных между собой- как один целый но 3 разных направления и на каждом было свое ответственное лицо Сейчас сижу как рукль по работе с партнерами и дилерами в продажах; одновременно взял направление айти и автоматизаций; спорим с генеральным про решения и подходы к разным процессам; но что чувствуется что он видит во мне в наемнике человека стоящего рядом с ним и говорит абсолютно на равных

Не понимаю природы страха. Из разряда "буду бледным на его фоне"? С такими страхами может руководство - это плохая идея в целом?:)

Страх перед сильными сотрудниками, это нормальная реакция. Но как показывает практика, такие люди могут существенно повысить общую продуктивность команды. Сам сталкивался с ситуацией, когда брал на работу сильнее себя, это позволило не только делегировать задачи, но и расти самому. Важно научиться взаимодействовать, а не бояться. Как выстроить доверие в таких случаях?

Во первых, с сильными сотрудниками интересно; во-вторых, они дают лучший результат; в третьих, им можно больше делегировать, в четвертых, они хотят развиваться дальше - уже достаточно преимуществ для руководителя, ради которых остается только научиться, как с такими сотрудниками взаимодействовать)

Я старалась именно таких сотрудников выбирать, но! - имея пространство и место для применения их талантов и способностей.

Пришёл однажды в команду явно сильнее тимлида в своей зоне. Он это чувствовал. Это сделало коммуникацию напряжённой и через полгода я ушёл. Когда сам строил команду под проект старался брать людей сильнее себя в конкретных областях. Гораздо продуктивнее когда нет соревнования за правоту.

С радостью наберу команду людей, которая будет сильнее меня, ведь тут важнее прежде всего то, что ты смог собрать эту сильную команду - не это ли задача менеджера? А уж с командой мечты и летится дальше и быстрее.

Когда ты самый сильный в команде - все растут до твоего уровня (хотя бы пытаются), когда ты среди сильных - растешь ты. Вот и выбирай.

Я столкнулась с таким руководителем. Из-за своего страха он меня гасил. Я не хотела с ним сражаться и что-то доказывать, разбираться в его психологии. Нашла место получше и ушла. Он взял нового сотрудника "зеленого" и без амбиций. И у них все хорошо.

Елена, для вас:

Редкий человек знает себя как неделимого Господа мира; никакой страх не приходит к тому, кто живет истиной.

Где есть доверие - там нет страха...

Вот видимо поэтому я не получила оффер после последнего собеседования. "Нашли кандидата с более подходящим бэкграундом". Только не говорят ю, чем более подходящий. Дважды спросила.

Ну, что же, столкнулся и я в своей жизни с таким руководителем, и знаете, что, так получилось, что мы неплохо друг - друга дополняем, так, что это нормально.

Страх/и есть у всех - и, это всегда про защитные механизмы психики, тут либо проработать и перестать бояться, либо всю жизнь обслуживать свой страх/и😱 Здесь уже каждый волен выбирать сам.