Как продать идею команде за одну минуту: фреймворк «Было — Гипотеза — Ставка»

Уберите из презентации всё лишнее. Никаких трёх слайдов с макетами, никаких «я провёл исследование на 20 страниц». Команде нужно три вещи: проблема, решение и цена проверки.

Фреймворк, который я использую:

1. БЫЛО — один факт

Не «мне кажется, форма сложная». А «по данным поддержки, 15 обращений в неделю связаны с ошибками при заполнении поля ИНН».

Правило: один факт, одно предложение. Если вы не можете сформулировать проблему в одном предложении — вы её не поняли.

2. ГИПОТЕЗА — одно предположение

Не «давайте переделаем весь профиль». А «если мы заменим поле ввода ИНН на сканирование камерой, количество ошибок снизится».

Формат: «Если мы сделаем А, то произойдёт Б». Это дисциплинирует. Вы перестаёте предлагать «давайте улучшим» и начинаете предлагать конкретное изменение с конкретным ожиданием.

3. СТАВКА — цена проверки и критерий успеха

Не «посмотрим, станет ли лучше». А «я сделаю прототип за день. Разработка — три дня. Если через неделю обращения снизятся хотя бы на 30% — оставляем. Нет — откатываем. Риск — четыре дня команды».

Три элемента: время проверки, критерий успеха в цифрах, что делаем при провале. Это и есть просчитанная ставка. Вы не просто предлагаете идею — вы показываете, что уже подумали о рисках и минимизировали их.

Думай, как дизайнер🫶🏻