нам рассказала Ася, директор по маркетингу в сфере услуг премиум-класса:

«У меня в жизни практически не было руководителей, которые были бы со мной одного образования или из того же профессионального поля. Я всегда занимала свою роль внутри большой компании, и мои руководители, как правило, не были специалистами именно в той области, в которой я приходила работать.

❗️ Поэтому проверять их профессиональные компетенции напрямую у меня просто не было возможности.

Сейчас ситуация ещё более выраженная, потому что я в основном взаимодействую с первыми лицами компаний. А компетенции собственников или первых лиц бизнеса, по большому счёту, тоже невозможно проверить на интервью.

❌ Ты не можешь прийти и устроить им экзамен по их же бизнесу.

Поэтому здесь остаётся только одна вещь - внутренняя оценка. Насколько человек понимает свой бизнес. Насколько он вообще осознаёт, что происходит в компании.

И второй момент, который для меня не менее важен - насколько человек порядочный. Иногда это чувствуется очень быстро, буквально за одну встречу».

❓ А КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ?