Как в «МТ-Интеграция» решили задачу, с которой сталкивается большинство HR-директоров в растущих компаниях
Ранее кадровый учет в компании велся в 1С, заявки на подбор — в Битрикс, рекрутинг — в Хантфлоу. Каждая система выполняла свою функцию, но для получения полной картины данные приходилось собирать и анализировать вручную.
Читайте в карточках, какие цели стояли перед проектом и каких результатов удалось достичь.
📊 Внедрение первых модулей Optimacros заняло четыре месяца, полный запуск системы в продуктивный старт — чуть более года.
👥 Сотрудников компании встроили в проектную команду, чтобы они с самого начала работали вместе с интегратором над реальными задачами. Такой подход позволил не только освоить систему на практике, но и сформировать внутреннюю экспертизу для самостоятельного развития платформы.
👍 В результате проекта HR-команда переключилась с ручной подготовки данных на аналитику, моделирование сценариев и поддержку управленческих решений.
📈 Сейчас в компании дорабатывают модуль анализа эффективности рекрутинга, чтобы руководитель департамента подбора, директор по персоналу и руководители бизнес-подразделений в реальном времени видели движение вакансий по воронке и аналитику — сроки закрытия, средний time to hire, количество и причины отказов и другие метрики.
Внедрение выполнила команда GMCS. 👉 Больше о проекте узнайте в статье на Хабре от директора по персоналу «МТ-Интеграция».
#OM_проектвдеталях #HR #HRTech #HRаналитика #Optimacros #HRBP #УправлениеПерсоналом
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
