Кризисное управление
Прошла рабочая неделя. Длинная, нудная после выходных и праздников. Середина весны и второго квартала. Что Я вижу - все то же самое. Глубокий анабиоз в продажах. И дело даже не в том что менеджмент не хочет видеть что есть разница между оформлением сделки и продажами. Дело даже не в том что халеные, матерые и всезнающие специалисты по продажам, тем продажам которые делались брендом GEA или Alfa Laval, уныло проверяют почту, рассчитывая что им на нее кто то сбросит запрос. Дело в нежелании брать ответственность за ситуацию. Слышал - руководство активно занимается разработкой регламента по проведению квартальных отчетов по продажам. Продажам - которых не было в первом квартале, и Я уверен не будет во втором. При всем при этом - разгрузили продавцов, добавив мне работы, чтоб больше КП выставляли. Реальность - кому нужна эта реальность. Увидеть реальность - узнать, потребует действий и решений. Действия - требуют ответственности. Но Я все равно буду продолжать свою работу качественно. И по пути, ( а сейчас активно занимаюсь внедрением CRM хотя по должности - ну меньше всего можно ожидать что этим заниматься должен Я) буду ненавязчиво настраивать систему что бы наконец то руководство увидело - что в момент, когда нужно продавцам активно заниматься продажами, выяснять потребности, договариваться, искать - звонков 0. Потому что Топ продавцы, которые продавали "Мерседес", на проверку - всего лишь офорлмяли ее, а продажи это совсем другое. Прописная истина - и как можно в 2026 году, имея 33-х летнюю историю не понимать, не хотеть видеть. И да - в посту ниже хороший дали совет - подумай о себе. В этом и есть проблема - Я думаю о себе, о том что это мое рабочее место и моя работа. Нравится - не нравится но моя. И такие продажи - не оставляют возможностей даже начинать переговоры о повышении ЗП. Но кажется у меня созрел план))
· 20.05
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён