Поговорить о работе не значит сделать её.
2018 год. Мы решили избавиться от бумажного табеля. Поставили умные камеры с распознаванием лиц. Система должна была сама считать рабочее время, генерировать табель и отправлять его на согласование мастеру цеха.
На планёрке идея зашла на ура. Все кивали. Обсуждали детали. Строили планы. А потом началась реальность.
Камеры ошибались. Технология тогда ещё не вытягивала такой сценарий. Люди привыкли к старому порядку и не торопились менять привычки. Кто-то просто ждал, когда всё само собой рассыплется.
И вот главное, что я понял за годы внедрений: Поговорить о работе - это не сделать работу. Любое внедрение живёт ровно столько, сколько ты лично в него вложен. Не делегировал и забыл. Не поставил задачу и ждёшь результата. А каждый день контроль, фиксация, разбор ошибок, исправление, снова контроль.
Совещание это только старт. Дальше начинается настоящая работа.
Какие внедрения давались вам тяжелее всего? Интересно сравнить опыт.
· 17.05
Как говорится: сказать не значит сделать))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён