Вакансия вист 1,5 года. Никак не могут нанять. Знакомо?

А есть работодателя, которые не тянут кота за хвост?

📣 Ася, эксперт в управлении бизнесом и маркетинговыми процессами, рассказала о том, как быстро она принимает решения по кандидатам:

«Я вообще довольно быстро принимаю решения. Наверное, потому что достаточно хорошо понимаю, какой человек нам нужен. И это касается не только найма, а в целом многих вещей в жизни и в работе. Можно сказать, что у меня есть такая «суперспособность» - быстро принимать решения и не зависать в сомнениях.

✅ Если говорить именно про найм, скажу сейчас довольно субъективную вещь. У меня есть ощущение, что на рынке не так много действительно сильных специалистов. И при этом есть ощущение, что многие люди в принципе не очень хотят работать. Поэтому иногда выбор кандидатов оказывается довольно небольшим.

И дело здесь не в том, что у компании плохое предложение или неинтересная вакансия.

У меня спокойно может быть ситуация, когда приходит один кандидат, и по нему принимается решение. Если он подходит, значит он и будет работать. Но здесь есть важная обратная сторона: если у вас всего один кандидат, но он не подходит, то он всё равно не подходит. Только потому, что больше никого нет, я человека не возьму.

❗️ Иногда ситуация бывает совсем острая. Например, вы долго ищете управляющего отелем, уже май, начинается высокий сезон, гости приезжают, а человека всё ещё нет. Тогда нужно искать антикризисные решения. Например, можно временно подключиться к гостиничному альянсу или профессиональной сети, где есть сопровождение и обучение. Бывают форматы, когда за несколько месяцев человека буквально доводят до уровня профессионала. Это не перекладывание ответственности, а нормальный управленческий ход в кризисной ситуации.

У меня всё довольно просто. Если я вижу, что человек подходит, я готова его нанять на те позиции, где могу проверить его компетенции. Я, например, не умею сама делать управленческий учёт. Я не могу его построить с нуля. Но я хорошо понимаю, как он должен выглядеть и какие вопросы нужно задать специалисту.

✅ Поэтому мне не нужны сложные тестовые задания. Я могу просто посадить человека перед компьютером, показать отчёты и спросить: «Посмотрите, у нас хороший управленческий учёт или нет?» По тому, как человек начнёт отвечать, какие вопросы задаст и на что обратит внимание, очень быстро становится понятно, профессионал он или нет».

❓ А В ВАШЕЙ КОМПАНИИ КАК БЫСТРО НАНИМАЮТ КАНДИДАТОВ?