Замечаю, как благие намерения Agile-процессов иногда оборачиваются бесконечным календарём встреч. Кажется, что мы тратим больше времени на обсуждения, чем на саму разработку.

Вот, например, на одном из проектов, где я работал, дейлики превратились в часовые созвоны, где каждый по очереди пересказывал вчерашний день. А потом ещё ретро, груминг, планирование… В итоге, на чистую работу оставалось всего несколько часов в день. И это при том, что задачи были сложные, требующие глубокого погружения.

Не уверен, но мне кажется, что иногда мы забываем, ради чего все эти церемонии. Где для вас проходит граница между полезными процессами и избыточной бюрократией?