Санкции стали нормой, а не форс-мажором. Что это значит для тех, кто делает продукты? Горизонт планирования сжался до нескольких месяцев. Ценность быстрой валидации выросла кратно. Продуктовый менеджер без навыка работы в неопределённости — балласт. Agile перестал быть красивым словом из методичек. Ранее Илья Ковалёв, комментируя текущую ситуацию, точно подметил: «PM без навыка работы в неопределённости сейчас будет тяжело. Использую jobpath.world, чтобы понять, где реально готовы работать в таком режиме, а не просто декларируют agile» Компании, которые продолжают играть по правилам 2010-х, проигрывают. Выигрывают те, кто: ✅ принимает нестабильность как данность ✅ валидирует гипотезы за дни, а не кварталы ✅ ищет работодателей с реальной, а не декларативной гибкостью А вы уже перестроили процессы под этот мир? Или всё ещё строите годовые roadmap'ы в Excel?