Азбука эффективности. Продукт как основа обмена

Нужно понимать главное: мы получаем ресурс и поддержку группы только в обмен на наш Ценный Конечный Результат (ЦКР).

Именно: группа дает вам ресурсы, а вы отдаете ей продукт.

Если вы не производите ЦКР - ценность которого ОСОЗНАËТ группа, вы нарушаете закон обмена.

К слову, существует четыре типа обмена. Но к процветанию приводит только ОДИН из них. Остальные три типа обмена - приводят к увяданию, рано или поздно.

Если вы при этом забираете ресурс у группы - это делает вас - фактически - «паразитом» на её “теле”, и рано или поздно компания перестанет вас поддерживать.

В идеальной системе – работа — это не продажа вашего времени (времени у всех поровну), это продажа результата вашего труда.

Чем ценнее ваш продукт, тем больше ресурсов вы получаете в ответ.

Но, на самом деле, если говорить о реальной жизни: практически НИКТО И НИКОГДА из тех, кто пользуется результатами вашего труда НЕ СКАЖЕТ вам об уникальности производимого вами продукта.

Это табу-тема. И ваш вклад будет принижаться и замалчиваться всеми путями.

Отсюда вырастает важнейший принцип - САМОуважения - адекватного понимания ценности для других того, что вы делаете: и отказ отдавать за бесценок то, чем обладаете реально.

Если угодно: такой САМО-профсоюз.

Поэтому, на практике, нужно искать ДРУГИЕ - более со размерные - способы жизни в существующем порядке вещей.

Согласны ли вы с тем, что компания платит вам за продукт, а не за часы присутствия?

И насколько адекватно вы можете оценить свой вклад в общий результат?

Как именно вы оцениваете свой вклад?

Понятно ли теперь, зачем нужны статистики? 😆


занимаемся привлечением финансов в бизнес. Подробнее по ссылке: https://set.ki/post/NS7CjiG

Азбука эффективности. Продукт как основа обмена | Сетка — социальная сеть от hh.ru