Азбука эффективности. Продукт как основа обмена
Нужно понимать главное: мы получаем ресурс и поддержку группы только в обмен на наш Ценный Конечный Результат (ЦКР).
Именно: группа дает вам ресурсы, а вы отдаете ей продукт.
Если вы не производите ЦКР - ценность которого ОСОЗНАËТ группа, вы нарушаете закон обмена.
К слову, существует четыре типа обмена. Но к процветанию приводит только ОДИН из них. Остальные три типа обмена - приводят к увяданию, рано или поздно.
Если вы при этом забираете ресурс у группы - это делает вас - фактически - «паразитом» на её “теле”, и рано или поздно компания перестанет вас поддерживать.
В идеальной системе – работа — это не продажа вашего времени (времени у всех поровну), это продажа результата вашего труда.
Чем ценнее ваш продукт, тем больше ресурсов вы получаете в ответ.
Но, на самом деле, если говорить о реальной жизни: практически НИКТО И НИКОГДА из тех, кто пользуется результатами вашего труда НЕ СКАЖЕТ вам об уникальности производимого вами продукта.
Это табу-тема. И ваш вклад будет принижаться и замалчиваться всеми путями.
Отсюда вырастает важнейший принцип - САМОуважения - адекватного понимания ценности для других того, что вы делаете: и отказ отдавать за бесценок то, чем обладаете реально.
Если угодно: такой САМО-профсоюз.
Поэтому, на практике, нужно искать ДРУГИЕ - более со размерные - способы жизни в существующем порядке вещей.
Согласны ли вы с тем, что компания платит вам за продукт, а не за часы присутствия?
И насколько адекватно вы можете оценить свой вклад в общий результат?
Как именно вы оцениваете свой вклад?
Понятно ли теперь, зачем нужны статистики? 😆
занимаемся привлечением финансов в бизнес. Подробнее по ссылке: https://set.ki/post/NS7CjiG