☘️ Стоит ли выращивать сотрудников? / Почему одних развивают, а других увольняют / Главный секрет роста ☘️

В этом выпуске подкаста обсуждаем, почему одни компании до сих пор управляют людьми по принципу «уволь, повысь или найми», а другие делают ставку на развитие сотрудников и долгосрочный рост команды. Разбираем архаичный подход к менеджменту, где сотрудники воспринимаются как расходный ресурс, и сравниваем его с современным подходом, в котором людей можно выращивать через новые задачи, развитие навыков и постепенное увеличение ответственности. Обсуждаем, каких сотрудников действительно стоит растить, а в каких случаях попытки «вытащить» человека только вредят команде и руководителю. Говорим о том, как правильно развивать hard skills через сложные задачи, индивидуальные планы развития и практику, а soft skills — через обратную связь, коммуникацию и постоянные итерации взаимодействия с людьми. Делимся личным опытом роста в карьере: какие подходы реально работают, какие советы бесполезны и почему ваш профессиональный рост на 70% зависит от руководителя, с которым вы работаете.

👀 Смотреть: 👉 ВК.Видео 👉 Ютуб 👉 Рутуб

📣 Слушать: 👉 Мейв 👉 ТГ

Благодарим за помощь в сведении Алексея WildHead Журавлёва

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки