который реально определяет выживаемость бизнеса — это стратегическое терпение Прежде чем проект начинает приносить стабильную прибыль, вы неизбежно проходите через череду провалов: гипотезы не подтверждаются, маркетинг сливает бюджет, а продажи не растут вопреки всем прогнозам. Если вы сейчас запускаете новый продукт или направление — приготовьтесь к тому, что на старте будет много «минусовых» результатов. Это не повод закрываться, это стоимость вашего опыта. Успеха добивается не самый гениальный, а тот, кто умеет держать удар и продолжать движение, когда цифры пока не радуют.