arrow

назад

ask

Вопрос

Какой главный страх на работе мешает вам просить повышения или искать новый проект?

repost

294

input message

напишите коммент


18 комментов

Страх того, что окажусь недостаточно компетентным. Он самый сильный.

0

ответить

На старой работе было понимание что проси не проси, повышения не будет. Новые проекты дают, но прибавки в зп не будет, а работы прибавиться. Если брать сторонние проекты то только скорые потому что был опыт когда паралельно делал 2 проекта огромных которые расчитаны на небольшую команду и в таком темпе прожил год, да это дало буст в опыте, но ты не живешь эту жизнь, ловишь выгорание и потом месяца 2-3 восстановление.

0

ответить

спасибо Вам всем за ответы!

0

ответить

Уже некуда повышать, а новый проект и так вот он, новее некуда 🤷 Некуда расти потолок 🙄

0

ответить

Стабильно прошу прибавку. Раз в год точно прокатывает

0

ответить

Все равно не повысят и проект другой не дадут. Что просить? Просто напрягаться не стоит и все.

0

ответить

как-то Вы писсимистично. еще и понизить , отстранить могут

0

ответить

Могут. Но в ответ получат обращение в трудовую инспекцию. Хватит - школа "РосАтома" не проходит даром.

0

ответить

Страх оказаться не скромным) Убеждение, что меня должны заметить, если я хорошо работаю.

В свое время, для меня стало открытием (в американской компании): "Татьяна, даже если ты хорошо работаешь, никто тебе не предложит повышение, ты сама должна об этом заявить. Тот, кто тебе предложит, будет тебя тянуть и за тебя отвечать - а это никому не нужно. Заявишь сама - это твоя ответственность"

0

ответить

Увеличение объёма работ, так как нет нормальной фотографии рабочего дня. Там все будет видно. Моделирование. Как бы сам поступил с подчинёнными на месте руководителя. Сам, будучи руководителем, себе сотруднику зарплату не поднял бы.

0

ответить

Боязнь потери всему виной.. Надо эту боязнь истребить!

0

ответить

Страх что из 8 часов работы я 12 буду проводить на созвонах.

0

ответить

Мне бы даже в голову не пришло просить повышение. Если сотрудника ценят и есть куда расти, повысят сами.

0

ответить

хмм. часто недооценивают или работник полностью не раскрывает потенциал. но в еоллективе есть и любимчики и блатнын часто с худшими рабочими качествами

0

ответить

Повышают не тех кого ценят. Вот зачем повышать сотрудника, который стабильно работает и лишнего не просит. Любые кадровые решения несут риск. Повысив сотрудника можно лишится хорошего исполнителя и получить плохого руководителя. Как говориться - работает, не трожь.

0

ответить

Сорвали с языка. Верно всё!

0

ответить

Не знаю, может я ошибаюсь, но если взять допустим компанию средней численности 50-200 человек, и представить что каждый третий задаётся вопросом повышения ЗП(да хотя бы на процент инфляции, кредиты же), то получается что такая компания должна как то системно подойти к этому вопросу - например ежегодный ассесмент, ну и апшифт/дауншифт по результатам…Иначе руководителя будут перманентно манать "душевными" разговорами...

0

ответить

Прежде чем говорить о необходимости ежегодного Раста предлагаю посчитать экономический эффект этого роста. Предположим для наглядности что у нас 100 человек. Каждому подняли за на 10000 рублей. С учетом налогов расходы компании выросли на 1500000 рублей в месяц. Или на 18000000 рублей в год. И вот вопрос. А выросли ли доходы компании на эту сумму? Хорошо если да, а вдруг доходы упали, времена сейчас не лёгкие не только у трудяг, тогда что? А с другой стороны. Не знаю сколько задаются вопросом, но идут разговаривать единицы. Остальные молчат как партизаны. Это из собственной практики.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится