Про команды мечты и прочую ерунду.
Все строят команды мечты. Читают книжки, делают тесты, ищут звёзд.
Я расскажу про двух кладовщиков.
Но сначала про российский менеджмент. У нас он устроен как бы по "матерински". Не увольняют а переводят в другой отдел, находят другую задачу. Не потому что это стратегия. Просто культура такая - увольнять жалко. Может человеку на другом месте будет лучше. Может найдёт себя. Так и живём.
Итак. Два кладовщика. Оба так себе по отдельности.
Первый вёл документацию как бог. Ничего не терял, ничего не забывал, каждая бумажка на месте. Руководить людьми не умел от слова совсем.
Второй держал склад в порядке и управлял грузчиками так, что те не огрызались. Доки у него были как после урагана.
Вместе они работали как один нормальный сотрудник. Поэтому за склад отвечали и руководили оба:)
Никакой матрицы компетенций. Никакого HR-теста. Просто наблюдательность и здравый смысл.
Иногда это всё что нужно.
· 18.05
Сам PM, сейчас в поиске. На собесах постоянно спрашивают про построение команд, все ждут ответ про фреймворки и матрицы. А лучшие связки которые видел собирались ровно так, на наблюдательности. Тренируюсь на мок-интервью в JobPath, но такие живые примеры всегда звучат сильнее любой теории.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 18.05
Согласен, "в полях" оно всегда по друго происходит. Там нет времени на матрицы и тестирования. Обычно бывает так- цех тонет в заказах и ему нужну руки. Тогда и проявляется настоящая изобретательность
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён