Недавно выступала на HR-треке для малого и среднего бизнеса в рамках «Атлантов». Говорили про найм — но не на уровне «где искать людей», а на уровне системного подхода: как снимать запрос с бизнеса, как формировать профиль управленца, перестать нанимать «хороших людей» и начать выбирать тех, кто действительно делает результат.

Отдельно разбирали, почему рынок сейчас перегрет резюме, но при этом дефицит сильных управленцев только усиливается. И почему без чёткого профиля, без понимания задач бизнеса на 12–36 месяцев и без нормальной диагностики = гарантированная ошибка в найме.

Ошибки сейчас стоят дорого, это замедляет рост компании. Поэтому, если выстраивать найм, уделите время профилю кандидата, и инструментам оценки, для проверки требуемых компетенций. Потому что с появлением AI резюме и тестовые задания перестают быть актуальными при найме

Недавно выступала на HR-треке для малого и среднего бизнеса в рамках «Атлантов» | Сетка — социальная сеть от hh.ru Недавно выступала на HR-треке для малого и среднего бизнеса в рамках «Атлантов» | Сетка — социальная сеть от hh.ru