Мои стратегии и понедельник: история токсичных отношений Бывает так, что месяцами выстраиваешь стратегию. Сидишь вся такая: — контент-план — воронки — аналитика — майнд - карты — “вот здесь мы плавно прогреем аудиторию” 😎
А потом наступает один “прекрасный” понедельник. И вся твоя стратегия разлетается в дребезги быстрее, чем печенье в офисе после зарплаты 😅
Раньше я могла долго переживать по этому поводу. Разбирать где ошиблась, что не учла, почему Вселенная решила устроить мне бесплатный мастер-класс “смирение для маркетолога”
А сейчас… Сейчас в такие моменты я думаю: “Ну всё. Если меня окончательно достанут — уйду в женский стендап” 😄
Только представьте, сколько у меня уже материала!) Причём такого, который поймут даже не маркетологи.
Потому что все мы: — покупатели — подписчики — люди, которые хотя бы раз нажимали “ОТКРЫТЬ АКЦИЮ” А значит, мы все внутри этого маркетингового цирка 🎪
Вот представьте стендап:
🎤 “Знаете, что такое маркетинг? Это когда тебе срочно нужен новый курс, хотя ты ещё предыдущий не открывал” 😄
Или:
🎤 “Маркетологи придумали прогрев. Но моя мама делает его лучше всех. ‘Ты сначала покушай… а потом я тебе кое-что скажу’”
Или моё любимое:
🎤 “Мы называем это ‘воронка продаж’. Хотя по ощущениям иногда это больше похоже на эмоциональные американские горки” 😅
А ведь это реально смешно, если посмотреть со стороны.
Как взрослые серьёзные люди: — анализируют нажатие кнопки — спорят про оттенок баннера — радуются CTR — и переживают из-за охватов так, будто от них зависит курс биткоина)
Но знаете, что самое интересное? Маркетинг очень похож на жизнь.
Ты строишь планы. Продумываешь стратегию. Рассчитываешь шаги. А потом жизнь такая: “У меня для тебя новый сценарий”. И приходится адаптироваться. Снова...
И, наверное, в этом тоже есть сила. Не в том, чтобы всё всегда работало идеально. А в том, чтобы уметь перестраиваться, смеяться над ситуацией и идти дальше! Даже если понедельник решил устроить тебе личный сезон реалити-шоу 😄
Так что если однажды увидите меня в женском стендапе — знайте: это не выгорание. Это просто слишком большой запас маркетинговых историй 😏