Гандикап в 3 месяца перед EY: отсталость авторитетов
Ernst & Young (EY) обновили свою геостратегическую аналитику (Geostrategic Analysis), а их свежее исследование генеральных директоров (CEO Outlook) показало: 56% руководителей компаний теперь называют геополитику главным бизнес-риском [1, 2].
Крупные корпорации только сейчас начали перестраивать свои инвестиционные стратегии под то, что я описывала в этом канале еще в начале года.
Комментарий под моим постом от 30 марта «Ситуация с Almaz Галицкого: сигнал для рынка» показал, консультанты и рынок не понимают важность учитывать геополитику в рисках.
Интересно и то, что Александр Галицкий взял главный титул на российском этапе конкурса от EY и позднее официально включен в состав национального жюри конкурса «Предприниматель года» в мировом финале в Монако.
Что с Галицким сейчас – мы все знаем, теперь консалтинговая верхушка из EY выпускают 78-страничный отчет о том, как важно учитывать геополитику, пока фонды их же «элиты» сыплются на миллиарды, потому что их штатные аналитики считали геополитику форс-мажором.
Вы получили базу в канале на три месяца раньше, чем международный консалтинговый гигант со своими миллиардными бюджетами сподобился выкатить методичку о том, что «геополитику, оказывается, надо учитывать».
Ваш временной гандикап – целых три месяца.
Пока аналитики EY только сейчас открывают для себя «глобальную гонку за ресурсами», я этот передел рынка и редкоземельных металлов знаю изнутри на уровне реального сектора еще с нулевых, со времен борьбы за «Соликамский магниевый завод» (СМЗ) – я вела эту повестку в «Ведомостях».
Ситуация один в один с Полом Гремом: Грэм следует за рынком, Клиницкая ведёт его.
Кому нужна конкретика – это мой труд и 30-летний опыт, и они оплачиваются. Я вас уважаю, но и себя – не меньше.
Мои клиенты узнают о глобальных сдвигах не из отчётов, а об их зарождении непосредственно от меня.
Мои клиенты не идут за рынком, а рынок идёт за моими клиентами.
Телеграм Linkedin Сайт Мемо Тенчат Твиттер Финбазар
· 18.05
Не все прогнозы я выкладываю в открытый доступ. Меньше 1%.
Мои прогнозы, ретроспективная оценка, спасли:
Фонд прямых инвестиций (тех-портфель) → предотвращено $150–200 млн потери капитала за 4 месяца до геополитического шока.
Системорбразующий банк с корпоративным уклоном → спасено ~$0.5–0.8 млрд ликвидности юрлиц за 6 месяцев до санации.
Агропромышленный холдинг → сохранено $300–400 млн капитализации, спасено $50–70 млн от убытков по экспортным контрактам.
AI Foundation, фундаментальные модели → сокращён перерасход R&D на $50–100 млн.
Промышленный конгломерат, направление AI → перераспределено $500 млн из цифры в физические активы, рост маржи 5–7% → получено $35 млн чистой прибыли в год.
Health AI (аналитика страховых рисков) → предотвращено $3 млн утечки капитала.
AI инфраструктурный стартап → снижен burn rate на $1.5–2 млн, от потерь сохранено 50%.
GenAI стартап с агрессивным раундом → спасено $150 млн активов.
Капитал HNW-уровня защищён NDA. Quality & honestly.
Чтобы узнать прогноз для себя, стать следующим успешным кейсом, узнайте, возьмусь ли я за ваш проект, пишите четко и по делу scioksana@scioksana.ru или @CapitaldeRisk
ответить
коммент удалён