Чтобы вся неделя, а не только понедельник были легкими, начинаем ее в этом канале традиционно с юмора. Но сегодня вместо финансовых анекдотов расскажу анекдот из жизни. И касается он жалобы собственника на то, что не остается денег на дивиденды и он не понимает, сколько вообще можно брать из бизнеса.

Как всегда, залезаю в доходы, расходы, соотношение этих двух составляющих бизнеса и разницу между ними. Изучаю каждую статью, трясу ее на детекторе лжи, вытряхивая все что можно и обнаруживаю, как Шерлок Холмс, интересные нюансы. Выясняется, что компания, которая уже полгода живет с фразой «нам надо срочно экономить», одновременно:

• купила дизайнерские стулья в переговорку, потому что «на старых неудобно думать»;
• оформила подписку на 5 сервисов, из которых реально используют два, а про остальные уже никто не помнит, потому что суммы небольшие;
• и самое прекрасное, ежемесячно оплачивает небольшой склад в том же бизнес-центре.

На мой вопрос, а зачем вам склад, я услышала интересные предположения, типа, наверное, там со старого офиса мебель или оборудование скорее всего нужное. Пошли к бухгалтеру, «магистру Йоде» компании за ключами от склада. Потом с собственником двинулись на склад. Благо здание то же, просто последний этаж. Открываем, а там огромный эллипсоид.

Когда-то у компании было несколько офисов и планировалась целая wellness-зона для сотрудников. Потом офисы сократились, сотрудники поубавились. Пока эллипсоид ехал, место для него уже закончилось вместе с оптимизмом. Но тренажер был дорогой, красивый, новый, поэтому его решили «временно» убрать на склад. Временно, как вы понимаете, длилось три года. Даже страшно прикинуть, сколько он им в итоге обошелся. Сотрудник, который заказывал, потом договаривался об аренде склада, тоже в итоге попал под сокращение. И как-то всеми забылось, времена не легкие в компании, рутина засосала.

Я стояла перед огромной коробкой с эллипсоидом и смеялась в голос, я тоже человек и сдержаться не смогла. Владелец сначала смотрел на меня со злостью, потом сам как захохочет. В итоге стояли мы перед этим крутым эллипсоидом, правда уже морально уставшей модели, и гоготали до слез. Три года компания платила за хранение тренажера, которым никто ни разу не воспользовался. И тут собственник то ли смеясь, то ли уже плача выдает: я понял, почему у меня нет дивидендов.

А я смотрю на мужчину, в дорогом костюме, который уже несколько лет спасает свой бизнес. Он истерически смеется, стоя перед забытым тренажером за 380 тысяч рублей, за который он платит каждый месяц пусть и небольшие, но деньги, и думаю: вот так иногда и выглядит финансовый и управленческий учет. Когда учет есть, а управления нет 😁

После этого случая я каждый раз, когда вижу эллипсоид, неосознанно ощущаю, что где-то рядом медленно умирают чьи-то дивиденды